İyileştirme faaliyetleri

Müşterilerimizin üretim, lojistik ve kalite maliyetlerini iyileştirmeye yönelik kabul görmüş metotlar hakkında eğitim veririz.

  • Otomotiv sanayi denetimi (Potansiyel Analiz, Süreç Denetimleri, Sistem Denetimleri)

Talep olması halinde müşterilerimize süreçleriyle ilgili analiz çalışmalarına yardımcı olur birlikte kayıpların tespit edilmesinde, önlenmesi için önerilerin belirlenmesinde destekte bulunuruz.

  • Hedeflerle yönetim

Stok, Sipariş, Nakliye, Zaman yönetimi konularında eğitim ve uygulama çözümleri sunarız.

Değer akışı analizleri hakkında eğitimler verir çalışmalara rehberlik ederiz.

Hedeflerle yönetimin şirket performansına katkısı konularında eğitimler veririz.

Yönetimin en tepesinden en alt personel kademesine kadar;

  • Hedef belirleme şekilleri
  • Hedeflerin takibi
  • Hedeflerin raporlanması
  • Hedeflere ulaşım
  • Hedef bazlı performans değerlendirmesi

konularında bilgilendirme yapar, danışmanlık hizmeti sunarız.

  •  Öneri sistemi (Yazılım Destekli)

Müşterilerimiz için öneri sistemi geliştirme, öneri değerlendirme, devreye alma ve takibi konularında eğitim ve yazılım çözümleri sunarız.

Böylece tüm çalışanların etkin bir şekilde şirket kãrlılığını arttırıcı faaliyetlerde bulunmasını teşvik eder, çalışanların şirket bağlılığı ve işi daha çok sahiplenmesine yönelik çalışmalarınızda danışmanlık veririz.

Öneri sisteminin yaygınlaşması ve sürekliliğinin arttırılmasına yönelik eğitim seminerleri düzenleriz.

  •  Süreç İyileştirmeleri, Tasarruf Projeleri

Şirket körlüğü dahilinde günlük rutin içerisinde bazı aksamalar gözümüze zamanla aşina olmaya başlar ve bizler onu o haliyle kabul ettiğimiz için sorgulamayız. Bu durumda zamanla kayıplarımız artmaya başladığı halde nedenini göremeyiz. Bu noktada bizler devreye girerek şirket bünyesinde aksamaları tespit ederek, hemen çözümleri de geliştirerek kayıpların giderilmesi ile karlılığınızın, verimliliğinizin artmasına destek oluyoruz.